|    07 Mars 2016

Un nouveau mandat pour la fondation EDF

Créée en 1987, la Fondation EDF devient, à l’occasion de son nouveau mandat, une fondation de groupe. Au-delà d’EDF SA, membre fondateur historique, contribuent dorénavant trois filiales : ERDF*, Dalkia et EDF Energies Nouvelles. Les présidents des trois filiales entrent ainsi au Conseil d’administration aux côtés des représentants d’EDF, des organisations syndicales et des 7 personnalités qualifiées, issues de la société civile, choisies pour leur expertise dans le domaine du progrès social et de l’innovation numérique. La dotation de la Fondation s’élève à 40 millions d’euros pour la durée du mandat.

Le progrès et la solidarité comme domaines d'intervention

Organisme d’intérêt général, la Fondation EDF agira en faveur du progrès et de la solidarité. Parce que le progrès scientifique et technologique contribue, en définitive, au progrès humain, la Fondation EDF souhaite soutenir des projets emblématiques dans trois domaines :

  • l’accès à la connaissance et au savoir pour développer la compréhension des technologies et éduquer à une citoyenneté active ; pour favoriser le goût des plus jeunes pour la science et l’innovation et susciter des vocations scientifiques ;
  • la recherche médicale afin d’améliorer la qualité et l’espérance de vie du plus grand nombre grâce aux innovations techniques et thérapeutiques. Une attention particulière sera portée aux projets développant les applications thérapeutiques de l’électricité ;
  • le progrès numérique, utilisant la révolution digitale comme un levier de renouveau de notre cohésion sociale

 Dans le domaine de la solidarité, la Fondation EDF poursuit son action en faveur de l’inclusion sociale, l’insertion professionnelle et l’intervention humanitaire.

  • L’inclusion, c’est permettre à chacun de trouver sa place dans la société, quels que soient sa situation, son sexe, son origine, sa différence… La Fondation développe des actions en matière de lutte contre la précarité et l’exclusion, d’insertion sociale des jeunes et d’éducation, de lutte contre toutes les formes de discriminations et d’accès à la culture pour tous.
  • L’insertion professionnelle, au travers de l’action menée par le fonds de dotation « Agir pour l’emploi » (FAPE EDF), dont l’objectif est de contribuer à créer des emplois pour les personnes en difficulté (allocataires du RSA, chômeurs de longue durée, travailleurs handicapés…).
  • L’intervention humanitaire, permettant d’agir pour faire face au défi que représente le quart de l’humanité qui n’a pas accès à l’électricité. Grâce à la mobilisation des compétences des salariés du Groupe EDF, des réponses sont apportées, pour assurer à ces populations l'accès aux biens essentiels que sont l’eau, la santé, l’éducation, la sécurité...

 

Un espace ouvert au grand public au coeur de Paris

Ancienne sous-station électrique construite en 1910 par l’architecte Paul Friesé, l'Espace Fondation EDF présente depuis 1990 des expositions organisées par la Fondation. En 25 ans, 1 200 000 visiteurs s’y sont rendus.
Lieu de dialogue et de culture, il propose des expositions et des événements gratuits (notamment les Rencontres de la Fondation – chaque mois, une personnalité est invitée à venir parler d’un sujet d’actualité) qui mettent en lumière les transformations de notre société et les grands défis du monde contemporain. Dans le cadre de ce nouveau mandat, l’Espace de la Fondation a également vocation à devenir un lieu d'innovation, de travail collaboratif et participatif (FabLab, Hackathons…).

 

Des salariés toujours plus mobilisés

Pour mener à bien ses projets, la Fondation s’appuie sur la mobilisation et les compétences des salariés du Groupe. Elle se veut un outil de cohésion interne et de fierté d’appartenance pour les collaborateurs d’EDF dont l’engagement dans le milieu associatif est particulièrement remarquable (43%). La Fondation EDF amplifiera la dynamique de mobilisation déjà engagée grâce aux dispositifs en place : le parrainage d’une association ; le dispositif de personne ressource permettant à un salarié d’apporter ponctuellement des compétences aux associations qui en auraient besoin ; le mécénat de compétences, dans les domaines de l’intervention humanitaire et du mécénat scientifique et technologique.

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